Скидка 15 500 ₽ на курс по P3.express
Дней
Часов
Минут
Секунд
01 : 19 : 38 : 57
Цены на курс по P3.express вырастут с 1 января
до 31 марта
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
01
Days
19
Hours
38
Minutes
56
Seconds
Дизайн-мышление:
создание продукта с нуля
создание продукта с нуля
Управление проектами с методологией P3.express
Управление микропроектами с micro.P3.express
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Популярные курсы
Проджект менеджмент 101
Управление проектами: базовый курс
Каталог
Направления обучения
бесплатно
Поддержка куратора
на протяжении всего курса
полезных ссылок
и шаблонов к видеоурокам
и шаблонов к видеоурокам
35+
Дополнительные материалы
Учитесь в любое время
Мы ценим ваше время, поэтому открываем доступ к урокам сразу, где просто, понятно и быстро рассказываем только о важном
2 недели
Как оценивать проекты и задачи?
Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов,
изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды
Поддержка куратора
на протяжении всего курса
Командам и компаниям, которые хотят понимать, сколько времени потребуется на проект
[03]
Ведите проекты без горящих дедлайнов
Тем, кто хочет давать реалистичные оценки
[02]
Всем, кто не хочет оправдываться за сорванные сроки и перерасходы
[01]
И начинающим, и опытным
Расскажем, какие методы помогут, как привлекать команду и главное — как грамотно использовать оценки на этапе подготовки, по ходу и в конце проекта
На этапе подготовки
Научитесь подбирать методы оценки, собирать необходимую информацию, а также привлекать команду к оценке
1 этап
2 этап
3 этап
В течение проекта
Узнайте, как находить оценки на рынке, оценивать «снизу-вверх» и «cверху-вниз», по трём точкам и параметрам
При завершении проекта
Научитесь извлекать ценные уроки из ошибок, чтобы повысить качество своих оценок
Научитесь работать с оценками на всех этапах проекта
Конспекты и полезные материалы
Мы собрали ссылки на статьи, видео и книги. А ещё под каждым видео есть конспект урока, к которому всегда можно вернуться.
Задания для закрепления
Небольшие задания для отработки навыков после каждого модуля
Короткие видео по 5−10 минут:
никаких часовых вебинаров
никаких часовых вебинаров
На курсах видеоуроки с хорошей картинкой и высоким качеством звука. Авторы используют презентации, чтобы сделать материал более интересным и понятным.
Доступ 24/7
Мы сразу открываем все уроки — вы сможете учиться в любое время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Свободный график и удобный формат обучения
Сертификат о прохождении курса
Усилит ваше портфолио и резюме и подтвердит квалификацию.
5 эффективных методов оценки
Научитесь давать реалистичные оценки сроков и бюджета на протяжении всего проекта.
Что вы получите после курса
Доступ в закрытый Telegram-чат
После прохождения курса откроем вам доступ в закрытое сообщество, где мы проводим полезные встречи для выпускников и обмениваемся опытом.
Авторы курса
15 лет
управления проектами
Дмитрий Ильенков
Основатель PMCLUB, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ, экс-президент PMI Moscow Chapter и рецензент PMBOK 7
10 лет
управления проектами
Валерия Ильенкова
Основатель PMCLUB, аккредитованный
P3.express тренер, приглашённый преподаватель
НИУ ВШЭ
Программа обучения
Смотреть ещё
Познакомьтесь с принципами качественных оценок, а также узнайте, как вовлекать команду и адаптировать подход к оценкам.
Урок
Урок
- Зачем нужны оценки
- Почему мы ошибаемся
- Как сделать оценки лучше
- Оценки в Agile и Waterfall
Узнайте, как оценивать «снизу-вверх» и «сверху-вниз», когда опираться на аналоги и предложения и как применять сторипойнты для оценки.
Уроки
Уроки
- Как оценить быстро и дёшево
- Как оценить по параметрам
- Как оценить точнее
- Как давать относительные оценки
- Как получать оценки на рынке
- Оценка по трём точкам
Узнайте, когда стоит начать работать с оценками, что с ними делать в течение проекта и после завершения.
Уроки
Уроки
- Что делать на этапе подготовки
- Что делать в течение проекта
- Что делать при завершении проекта
Узнайте, как прогнозировать риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет.
Только на тарифе «Выгодный», «Выгодный+»
Уроки
Только на тарифе «Выгодный», «Выгодный+»
Уроки
- Что такое риск
- Почему управление рисками не работает
- Как сделать управление рисками эффективным
- С чего начать
- Где искать риски
- Как выявить риски
- Как понять, какие риски важнее
- Как реагировать на риски
- Как вести реестр рисков
- Что делать на этапе подготовки
- Что делать в течение проекта
- Что делать при завершении проекта
Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия.
Только на тарифе «Выгодный+»
Уроки
P3.express и⦁NUPP
Запуск проекта
Планирование цикла
Еженедельные действия менеджера проекта
Ежедневные действия менеджера проекта
Закрытие цикла проекта
Закрытие проекта
После проекта
Подготовка к сертификации
Внедрение и адаптация P3. express
Кейсы
Только на тарифе «Выгодный+»
Уроки
P3.express и⦁NUPP
- Что такое p3express
- Что такое NUPP
Запуск проекта
- A01. Назначить спонсора проекта
- A02. Назначить менеджера проекта
- A03. Назначить ключевых членов команды
- A04. Описать проект: как составить резюме проекта
- A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов
- A06. Определить риски и запланировать меры реагирования
- A07. Провести ревью запуска проекта
- A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске
- A09. Провести стартовую встречу проекта
- A10. Направить фокусированную коммуникацию
- Пример составления Резюме проекта (Бонусный урок)
- Пример подготовки Карты результатов (Бонусный урок)
- Пример работы с Реестром последующих действий (Бонусный урок)
Планирование цикла
- B01. Обновить и детализировать планы
- B02. Провести ежемесячное ревью
- B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта
- B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду
- B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта
- Пример детализации задач (Бонусный урок)
Еженедельные действия менеджера проекта
- С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта
- С02. Реагировать на отклонения
- С03. Провести еженедельную встречу
- С04. Направить фокусированную коммуникацию
Ежедневные действия менеджера проекта
- D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
- D02. Принять результаты работы
Закрытие цикла проекта
- E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения
- E03. Направить фокусированную коммуникацию
Закрытие проекта
- F01. Передать продукт
- F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- F03. Сделать ревью этапа закрытия
- F04. Заархивировать проектную документацию
- F05. Отметить окончание проекта!
- F06. Направить фокусированную коммуникацию
После проекта
- G01. Оценить полученные выгоды
- G02. Сгенерировать новые идеи
- G03. Направить фокусированную коммуникацию
Подготовка к сертификации
- Советы по подготовке
- Кодекс профессиональной этики
- Регистрация на экзамен
- Глоссарий P3. express
- Кейс сдачи от Дениса Добровольского (Бонусный урок)
- Кейс сдачи от Александра Иноземцева (Бонусный урок)
- Интерактивный симулятор проекта для подготовки к экзамену (Бонусный урок)
Внедрение и адаптация P3. express
Кейсы
- Экспресс 42
- Сбермаркет
- ПК Пружинный проект
- Рольф
- СИБУР
- Штрихпунктир
- Системный интегратор DMM
- ВсеИнструменты.ру
Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами.
Только на тарифе «Выгодный»
Уроки
Только на тарифе «Выгодный»
Уроки
- Зачем нужны принципы
- NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности
- NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
- NUP3: всегда будь проактивен
- NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
- NUP5: не делай ничего без четкой цели
- NUP6: используй воспроизводимые элементы
Более 9 лет опыта управления проектами в b2b (FinTech, FoodTech, RetailTech)
Прошел карьерный путь в системном интеграторе от разработчика до PM. На проектах работал в ролях разработчика, аналитика,
функционального архитектора, тимлида и руководителя проектов.
Руслан Шапиев
Head of PMO в системном интеграторе DMM
Куратор поможет дойти до конца
Отвечу на вопросы
Проверю домашнее задание
Поддержу
Обучаем сотрудников компаний, в которых хочется работать
Помогаем командам достигать высоких результатов, не срывать дедлайны, правильно оценивать сроки, риски и бюджет
260
компаний обучают своих сотрудников у нас
Павел Морозов
RPA Delivery Lead, OLX Group
Этот курс хорошо подойдет людям, которые сталкиваются с задачей оценок в своих первых проектах. Он хорошо структурирует знания и позволяет осмыслить оценки на более системном уровне, а также найти способы улучшения подходов к оценке. Кроме того, в этом курсе Вы сможете найти ряд практических методик и шаблонов, а также много полезных ссылок.
Инна Федорович
Project manager, Inatriol
Спасибо большое за курс! Мне как для новичка были полезны все материалы, которые были даны. Для себя отметила даже много чего другого, что хочу изучить в дальнейшем.
После каждого модуля были тесты и мне в них понравилось то, что там была не проверка теории, а реальные ситуации и как бы я в них поступила. Это правда здорово! Был, правда, один спорный момент, но мне зато есть над чем подумать.
Александр Вишняков
Специалист по маркетингу, Devim
Отличный курс. Но не для начинающих, нужен какой-то опыт, чтобы понимать, о чем идёт речь. По моему мнению, информация больше заточена (примеры) по студийной работе, хотелось бы больше по продуктовой работе узнать. Жду новых курсов.
Удобный микрокурс по оценке проектов и задач, который смело можно рекомендовать новичкам в проектном управлении и членам проектных команд. Для более опытных руководителей проектов курс может быть полезен тем, что рассказывает про те некоторые подходы (имею в виду в первую очередь инструменты Agile), которые по какой-либо причине такой руководитель ещё не использует.
Михаил Селезнёв
Руководитель проектов, Ланит-Интеграция
Филипп Гребёнкин
Project manager, 4ib
Отличный курс, авторы — молодцы, за короткое время по полочкам разложили достаточно трудную и вызывающую споры часть теории об управлении проектами.
Хороший курс, доступно объясняется оценка задач проекта.
Дмитрий Косков
Руководитель проектов, РТ МИС
Что говорят выпускники
Отзыв Марины Трушниковой
Изложение материала очень понятное.
К каждому уроку прилагается конспект (кому неудобно слушать преподавателя) и множество полезных статей и видео по теме. Задания к урокам не занимают много времени, но при этом дают возможность закрепить знания и порассуждать. Особенно понравилось задание с проверкой гипотез и составления hadi-циклов для кейса с уборкой на лестничной площадке из курса. Даже появилось желание сделать такое приложение в реальности. Только у нас прибирают хорошо и не мусорят соседи :)
Выражаю своё восхищение всей команде, кто готовил курс и подал его так легко. И конечно, рекомендую к прохождению всем, кто только начинает свой путь в продуктовом подходе, так и тем, кто уже давно — для систематизации и актуализация своих знаний!
К каждому уроку прилагается конспект (кому неудобно слушать преподавателя) и множество полезных статей и видео по теме. Задания к урокам не занимают много времени, но при этом дают возможность закрепить знания и порассуждать. Особенно понравилось задание с проверкой гипотез и составления hadi-циклов для кейса с уборкой на лестничной площадке из курса. Даже появилось желание сделать такое приложение в реальности. Только у нас прибирают хорошо и не мусорят соседи :)
Выражаю своё восхищение всей команде, кто готовил курс и подал его так легко. И конечно, рекомендую к прохождению всем, кто только начинает свой путь в продуктовом подходе, так и тем, кто уже давно — для систематизации и актуализация своих знаний!
Рассрочка без %
Можно оплатить с зарубежной карты
Доступ сразу
Начните учиться в любое время
Базовый
2 242 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 26 900 ₽
Доступ к курсу 3 месяца
35+ доп. материалов
Сертификат об окончании
Выгодный
3 250 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 39 000 ₽ 53 800 ₽
Доступ к курсу 12 месяцев
60+ доп. материалов
2 сертификата об окончании
А также курс:
«Как работать с рисками проекта?»
-32%
-25%
Выгодный+
9 541 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 114 500 ₽ 163 300 ₽
210+ доп. материалов
4 сертификата об окончании
«Как работать с рисками проекта?»
«Почти универсальные проектные принципы»
«Управление проектами с методологией P3.express» (2 попытки сертификации)
А также 3 курса
для полного погружения:
Доступ к курсу 12 месяцев
На этом тарифе вы также получите доступ к курсу «Как работать с рисками проекта?».
На нём вы узнаете, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
На нём вы узнаете, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
На этом тарифе вы также получите доступ к 3 проектным курсам для полного погружения.
1. Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
2. Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия
3. Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами
1. Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
2. Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия
3. Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Отвечаем на вопросы
Смотреть ещё
Да, есть возможность оформления внутренней рассрочки от pmclub и банковской от Т-Банк, Сбер или Всегда.Да.
Да, для этого напишите в бот https://t.me/pmclub_help_bot: Добрый день! Хочу оплатить курс «Название курса» по иностранной карте.
И поддержка вам поможет.
И поддержка вам поможет.
В разделе с тарифами кликните кнопку «Оставить заявку от компании», укажите, сколько доступов и на какой тариф вам требуется.
После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
Да, конечно. Если вы начали проходить курс, и в первые 14 дней поняли, что он вам не подходит — мы вернем полную сумму.
Время начать
Последовательно изучите все этапы работы с оценками в проекте
По любым вопросам
Пишите в Telegram, вам поможет наш менеджер
© 2015–2025 PMCLUB
О нас
Ресурсы
Направления обучения
Есть вопросы?
Мы готовы помочь
Выберите удобный способ связи, ответим на все вопросы 💬
