Скидка 15 500 ₽ на курс по P3.express
Дней
Часов
Минут
Секунд
01 : 19 : 27 : 26
Цены на курс по P3.express вырастут с 1 января
до 31 марта
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
01
Days
19
Hours
27
Minutes
25
Seconds
Дизайн-мышление:
создание продукта с нуля
создание продукта с нуля
Управление проектами с методологией P3.express
Управление микропроектами с micro.P3.express
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Популярные курсы
Проджект менеджмент 101
Управление проектами: базовый курс
Каталог
Направления обучения
бесплатно
Поддержка куратора
на протяжении всего курса
полезных ссылок
и шаблонов к видеоурокам
и шаблонов к видеоурокам
25+
Дополнительные материалы
Учитесь в любое время
Мы ценим ваше время, поэтому открываем доступ к урокам сразу, где просто, понятно и быстро рассказываем только о важном
2 недели
Как работать
с рисками проекта?
Поддержка куратора
на протяжении всего курса
Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
Командам и компаниям, которые устали от неопределённости и хотят стать проактивными
[03]
Не тушите пожары, а предотвращайте
Тем, кто устал тушить пожары и оправдываться за последствия
[02]
Всем, кто хочет давать реалистичные оценки и честно говорить о возможных проблемах
[01]
И начинающим, и опытным
Простым языком на реальных примерах расскажем о рисках в проектах: как искать, приоритизировать, а главное — как с ними системно работать
Освойте все этапы управления рисками
⁕
Планировать выгоды проекта
⁕
Собирать команду
⁕
Оценивать сроки
⁕
Определять рамки проекта
последовательно
Идентификация → оценка → реагирование → мониторинг
Всё это поможет устранять неопределённости в проекте и предупреждать угрозы, а не «тушить» их в моменте.
Узнаете, как идентифицировать потенциальные угрозы, планировать меры реагирования и систематизировать процесс. Разберётесь в инструментах: научитесь строить Диаграмму Исикавы, применять покер планирования, использовать матрицу и реестр рисков.
Конспекты и полезные материалы
Мы собрали ссылки на статьи, видео и книги. А ещё под каждым видео есть конспект урока, к которому всегда можно вернуться.
Задания для закрепления
Небольшие задания для отработки навыков. В конце курса — финальный тест.
Короткие видео по 5−10 минут:
никаких часовых вебинаров
никаких часовых вебинаров
На курсах видеоуроки с хорошей картинкой и высоким качеством звука. Авторы используют презентации, чтобы сделать материал более интересным и понятным.
Доступ 24/7
Мы сразу открываем все уроки — вы сможете учиться в любое время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Свободный график и удобный формат обучения
Сертификат о прохождении курса
Усилит ваше портфолио и резюме и подтвердит квалификацию.
Теорию риск-менеджмента
Научитесь работать с рисками проактивно, выявлять и предупреждать их. Так вы снизите вероятность сгоревших дедлайнов и бюджетов.
Что вы получите после курса
Доступ в закрытый Telegram-чат
После прохождения курса откроем вам доступ в закрытое сообщество, где мы проводим полезные встречи для выпускников и обмениваемся опытом.
Авторы курса
15 лет
управления проектами
Дмитрий Ильенков
Основатель PMCLUB, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ, экс-президент PMI Moscow Chapter и рецензент PMBOK 7
10 лет
управления проектами
Валерия Ильенкова
Основатель PMCLUB, аккредитованный
P3.express тренер, приглашённый преподаватель
НИУ ВШЭ
Программа обучения
Смотреть ещё
Узнаете, какие бывают риски в проекте и как их формулировать. Освоите ключевые принципы управления рисками.
Урок
Урок
- Что такое риск
- Почему управление рисками не работает
- Как сделать управление рисками эффективным
Научитесь выявлять потенциальные риски, проводить оценку и принимать адекватные меры по их смягчению.
Уроки
Уроки
- С чего начать
- Где искать риски
- Как выявить риски
- Как понять, какие риски важнее
- Как реагировать на риски
- Как вести реестр рисков
Узнаете, когда идеально начать работу с рисками, как ежедневно контролировать риски и как подводить итоги для стабильности и успеха проекта.
Уроки
Уроки
- Что делать на этапе подготовки
- Что делать в течение проекта
- Что делать при завершении проекта
Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении.
Только на тарифе «Выгодный», «Выгодный+»
Уроки
Только на тарифе «Выгодный», «Выгодный+»
Уроки
- Зачем нужны оценки
- Почему мы ошибаемся
- Как сделать оценки лучше
- Оценки в Agile и Waterfall
- Как оценить быстро и дёшево
- Как оценить по параметрам
- Как оценить точнее
- Как давать относительные оценки
- Как получать оценки на рынке
- Оценка по трём точкам (урок-бонус)
- Что делать на этапе подготовки
- Что делать в течение проекта
- Что делать при завершении проекта
Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия.
Только на тарифе «Выгодный+»
Уроки
P3.express и⦁NUPP
Запуск проекта
Планирование цикла
Еженедельные действия менеджера проекта
Ежедневные действия менеджера проекта
Закрытие цикла проекта
Закрытие проекта
После проекта
Подготовка к сертификации
Внедрение и адаптация P3. express
Кейсы
Только на тарифе «Выгодный+»
Уроки
P3.express и⦁NUPP
- Что такое p3express
- Что такое NUPP
Запуск проекта
- A01. Назначить спонсора проекта
- A02. Назначить менеджера проекта
- A03. Назначить ключевых членов команды
- A04. Описать проект: как составить резюме проекта
- A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов
- A06. Определить риски и запланировать меры реагирования
- A07. Провести ревью запуска проекта
- A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске
- A09. Провести стартовую встречу проекта
- A10. Направить фокусированную коммуникацию
- Пример составления Резюме проекта (Бонусный урок)
- Пример подготовки Карты результатов (Бонусный урок)
- Пример работы с Реестром последующих действий (Бонусный урок)
Планирование цикла
- B01. Обновить и детализировать планы
- B02. Провести ежемесячное ревью
- B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта
- B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду
- B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта
- Пример детализации задач (Бонусный урок)
Еженедельные действия менеджера проекта
- С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта
- С02. Реагировать на отклонения
- С03. Провести еженедельную встречу
- С04. Направить фокусированную коммуникацию
Ежедневные действия менеджера проекта
- D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
- D02. Принять результаты работы
Закрытие цикла проекта
- E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения
- E03. Направить фокусированную коммуникацию
Закрытие проекта
- F01. Передать продукт
- F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- F03. Сделать ревью этапа закрытия
- F04. Заархивировать проектную документацию
- F05. Отметить окончание проекта!
- F06. Направить фокусированную коммуникацию
После проекта
- G01. Оценить полученные выгоды
- G02. Сгенерировать новые идеи
- G03. Направить фокусированную коммуникацию
Подготовка к сертификации
- Советы по подготовке
- Кодекс профессиональной этики
- Регистрация на экзамен
- Глоссарий P3. express
- Кейс сдачи от Дениса Добровольского (Бонусный урок)
- Кейс сдачи от Александра Иноземцева (Бонусный урок)
- Интерактивный симулятор проекта для подготовки к экзамену (Бонусный урок)
Внедрение и адаптация P3. express
Кейсы
- Экспресс 42
- Сбермаркет
- ПК Пружинный проект
- Рольф
- СИБУР
- Штрихпунктир
- Системный интегратор DMM
- ВсеИнструменты.ру
Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами.
Только на тарифе «Выгодный»
Уроки
Только на тарифе «Выгодный»
Уроки
- Зачем нужны принципы
- NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности
- NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
- NUP3: всегда будь проактивен
- NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
- NUP5: не делай ничего без четкой цели
- NUP6: используй воспроизводимые элементы
Более 9 лет опыта управления проектами в b2b (FinTech, FoodTech, RetailTech)
Прошел карьерный путь в системном интеграторе от разработчика до PM. На проектах работал в ролях разработчика, аналитика,
функционального архитектора, тимлида и руководителя проектов.
Руслан Шапиев
Head of PMO в системном интеграторе DMM
Куратор поможет дойти до конца
Отвечу на вопросы
Проверю домашнее задание
Поддержу
Обучаем сотрудников компаний, в которых хочется работать
Помогаем командам достигать высоких результатов, не срывать дедлайны, правильно оценивать сроки, риски и бюджет
260
компаний обучают своих сотрудников у нас
Что говорят выпускники
Георгий Цискаришвили
Менеджер производства, Pepper Boards
Отличный курс! Даёт полную картину об управлении рисками.
Очень насыщенный, полезный курс! Порадовали многочисленные ссылки на дополнительные материалы к урокам — статьи, шаблоны и примеры. 100% ценный совет поощрять предотвращение рисков, а не борьбу с ними!
Александр Михайлов
Менеджер портфеля
ИТ- проектов, Норникель
Александр Рогожин
Менеджер проектов, Тинькофф Банк
Интересно, познавательно, уверен, что пригодится в работе. Пересмотрел некоторые проекты и работу над будущими.
Александра Коровкина
Проджект менеджер IT проектов
Если в двух словах о курсе — без воды. Он будет полезен начинающим менеджерам в качестве основы, а практикующим поможет структурировать имеющиеся знания и даст пищу для размышления, т.к. каждый урок сопровождается тематическими статьями.
На протяжении всех уроков живым языком и с реальными (душещипательными) примерами ребята рассказывают о важной части управления проектами. Так что если надоело жонглировать горящими камнями — high recommend.
Денис Добровольский
Project Manager, MetaLamp
Курс, который прост в понимании и доступен, ребята всё объясняют понятным языком. Уроки представлены структурировано и последовательно. Дополнительные ссылки, предоставленные в рамках курса, могут помочь углубить знания в этой области. Отлично, что в курсе дают обратную связь по заданиям, это позволяет лучше понимать и анализировать свои ошибки и совершенствовать свои навыки.
Курс подходит как для начинающих менеджеров, так и для опытных, которые хотят структурировать свои знания в этой области.
Отличный курс для начинающих погружаться в тематику. Охватывает все основные аспекты предмета, плюс содержит ссылки на почитать, если хочется поглубже. Хорошая точка входа, словом.
Ростислав Пивин
Менеджер, PepsiCo Russia
Отзыв Марины Трушниковой
Изложение материала очень понятное.
К каждому уроку прилагается конспект (кому неудобно слушать преподавателя) и множество полезных статей и видео по теме. Задания к урокам не занимают много времени, но при этом дают возможность закрепить знания и порассуждать. Особенно понравилось задание с проверкой гипотез и составления hadi-циклов для кейса с уборкой на лестничной площадке из курса. Даже появилось желание сделать такое приложение в реальности. Только у нас прибирают хорошо и не мусорят соседи :)
Выражаю своё восхищение всей команде, кто готовил курс и подал его так легко. И конечно, рекомендую к прохождению всем, кто только начинает свой путь в продуктовом подходе, так и тем, кто уже давно — для систематизации и актуализация своих знаний!
К каждому уроку прилагается конспект (кому неудобно слушать преподавателя) и множество полезных статей и видео по теме. Задания к урокам не занимают много времени, но при этом дают возможность закрепить знания и порассуждать. Особенно понравилось задание с проверкой гипотез и составления hadi-циклов для кейса с уборкой на лестничной площадке из курса. Даже появилось желание сделать такое приложение в реальности. Только у нас прибирают хорошо и не мусорят соседи :)
Выражаю своё восхищение всей команде, кто готовил курс и подал его так легко. И конечно, рекомендую к прохождению всем, кто только начинает свой путь в продуктовом подходе, так и тем, кто уже давно — для систематизации и актуализация своих знаний!
Рассрочка без %
Можно оплатить с зарубежной карты
Доступ сразу
Начните учиться в любое время
Выгодный
3 250 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 39 000 ₽ 53 800 ₽
Доступ к курсу 12 месяцев
60+ доп. материалов
2 сертификата об окончании
А также курс:
«Как оценивать проекты и задачи?»
-25%
Базовый
2 242 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 26 900 ₽
Доступ к курсу 3 месяца
25+ доп. материалов
Сертификат об окончании
Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении.
На этом тарифе вы также получите доступ к 3 проектным курсам для полного погружения.
1. Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении
2. Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия
3. Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами
1. Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении
2. Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия
3. Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами
Выгодный+
9 541 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 114 500 ₽ 163 300 ₽
210+ доп. материалов
4 сертификата об окончании
«Как оценивать проекты и задачи?»
«Почти универсальные проектные принципы»
«Управление проектами с методологией P3.express» (2 попытки сертификации)
А также 3 курса
для полного погружения:
Доступ к курсу 12 месяцев
-30%
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Отвечаем на вопросы
Смотреть ещё
Да, есть возможность оформления внутренней рассрочки от pmclub и банковской от Т-Банк, Сбер или Всегда.Да.
Да, для этого напишите в бот https://t.me/pmclub_help_bot: Добрый день! Хочу оплатить курс «Название курса» по иностранной карте.
И поддержка вам поможет.
И поддержка вам поможет.
В разделе с тарифами кликните кнопку «Оставить заявку от компании», укажите, сколько доступов и на какой тариф вам требуется.
После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
Да, конечно. Если вы начали проходить курс, и в первые 14 дней поняли, что он вам не подходит — мы вернем полную сумму.
Время начать
Шаг за шагом изучите весь процесс управления рисками в проектах
По любым вопросам
Пишите в Telegram, вам поможет наш менеджер
© 2015–2025 PMCLUB
О нас
Ресурсы
Направления обучения
Есть вопросы?
Мы готовы помочь
Выберите удобный способ связи, ответим на все вопросы 💬
