Почему ваш курс относится к формату MBA?

Наше обучение построено по принципу гарвардского метода кейсового обучения, а среди преподавателей есть представители международных школ

Записаться на курс

Курс MBA «Управление
продажами»

Комплексная программа для топ-менеджеров и собственников компаний.

Вы научитесь выстраивать систему управления продажами, работать с финансами и дебиторской задолженностью. Разберетесь в инвестициях и оптимизации бизнес-процессов.

Записаться на курс

205 интерактивных

уроков

197 практических

239 раздаточных

заданий и тестов

материалов

5 месяцев

в среднем для прохождения

Доступ навсегда

к курсу и обновлениям

до 26 мая

-60%

Топ-менеджеры предприятий

Собственники компаний

Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень.

Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты.

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой.

Менеджеры среднего звена

Кто учится на программе

53%

32%

15%

Чему вы научитесь

Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем

1

Работать с корпоративными финансами и дебиторской задолженностью

2

Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством

3

Управлять своим временем и продуктивностью

5

Разбираться в инновациях и управлять ими

6

Управлять изменениями в компании

7

Нанимать сотрудников и создавать команду

4

Анализировать инвестиционные проекты и принимать инвестрешения

8

Проходите практику на интерактивных тренажерах

Максимум практики — в одном курсе

205 интерактивных уроков

Познакомитесь с опытом зарубежных и российских компаний, чтобы увеличить объем продаж в своём бизнесе.

197 практических заданий

Решите домашние задания и тесты самопроверки, отработаете 16 бизнес-кейсов в тренажерах.

7 бизнес-интервью

Сможете перенять опыт лидеров и погрузиться в реальные бизнес-кейсы через интервью, записанные для Академии Eduson.

239 раздаточных материалов

У вас останутся не только конспекты, но и чек-листы, статьи и «шпаргалки», которые можно внедрить в свою компанию.

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,7

184 отзыва

Рейтинг: 4,7

186 отзывов

Рейтинг: 4,9

144 отзыва

Рейтинг: 4,6

225 отзывов

Рейтинг: 4,8

57 отзывов

Рейтинг: 4,8

80 отзывов

Рейтинг: 5

131 отзыв

Рейтинг: 4,7

195 отзывов

Рейтинг: 4,7

Отзывы студентов

05.08.2023 Никита

5.0

МВА: Управление продажами

Комплексная программа

Начал курсы MBA Управление продажами купил по скидке в академии Эдисон. Я с небольшим опытом уже в этой профессии, решил улучшить свои знания, повысить квалификацию. Сейчас только идут общие темы ознакомление подробнее о профессии с интересом смотрю лекции. Комплексная программа, рассчитана на 5 месяцев, за которые можно освоить ключевые знания в управлении и развитии продаж.

19.07.2023 Игорь Харлашин

5.0

МВА: Управление продажами

Смог выявить ошибки ведения своего бизнеса

Курс МВА : Управление продажами. Подготовка профессиональная, вся структура преподавания грамотно продумана. Используется гарвардский метод, задействованы эксперты ведущих мировых бизнес-школ. Сейчас у меня уже совсем другое понятие о том, как управлять продажами. Я смог выявить значительные ошибки ведения своего бизнеса.

25.11.2022 Роман

5.0

МВА: Управление продажами

Крутые и полезные интерактивные уроки

Записался на курс - управление продажами. Интересовали знания, а не диплом. Хочется вывести продажи в своем бизнесе на более высокий уровень. Программа состоит из 139 занятий. Очень крутые и полезные интерактивные уроки. Не жалею ни о потраченных деньгах, ни о времени. Отлично преподнесено.

service-reviews.ru

205 интерактивных уроков, 25 бизнес-кейсов, 30+ тренажеров и тестов

Введение в корпоративные финансы
Как посчитать NPV проекта
Как использовать финансовый показатель EBITDA

Как внедрить бережливое производство
Как приоритизировать процессы в производстве
Как создать систему операционного управления

Как построить команду мечты
Как создать самообучающуюся организацию
Как реализовать HR-стратегию

Методы принятия инвестиционных решений
Как рассчитывать денежные потоки
Критерии принятия инвестиционных решений

Постановка амбициозных целей
Матрица Эйзенхауэра
Диаграмма Ганта в Excel

Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных

Способы оценки и работы с рисками
Как управлять уголовными рисками в компании
Как управлять операционными рисками

Как научиться генерировать идеи
Как управлять командой и процессом реализации проекта
Принципы командной работы по Agile

Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде

Скачать полную версию в PDF

7. Финансовый менеджмент

10. Операционный менеджмент

11. Управление человеческими ресурсами

8. Анализ инвестиций

12. Управление временем и продуктивностью

13. Управление инновациями

14. Управление рисками

15. Проектное мышление

16. Управление дистанционными командами

Программа обучения

Как выбрать методологию продаж
Как выбрать каналы продаж
Как выстроить организационную структуру отдела продаж

2. Управление продажами

Эффективные стили менеджмента
Управление изменениями
Жизненный цикл организации

1. Классический менеджмент и стратегия

Как настроить материальную и нематериальную мотивацию в отделе продаж
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
Как определить мотивацию сотрудников

5. Как работать с мотивацией и KPI

17 уроков

31 урок

8 уроков

14 уроков

8 уроков

2 кейса

2 интервью

17 уроков

9 кейсов

4 интервью

2 кейса

3 кейса

20 уроков

Как бизнес связан с экономикой
Зачем бизнесу следить за показателем ВВП
Как бизнес растет в условиях рынка

6. Основы экономики

10 уроков

4 урока

Как выбрать и внедрить CRM-систему
AmoCRM. Как работать с отчетами
Битрикс24. Как устроена CRM-система

3. Аналитика и CRM

17 уроков

Как работает отдел контроля качества
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
Как организовать работу в отделе контроля качества

4. Управление отделом контроля качества

10 уроков

4 урока

Как запускать каналы привлечения клиентов
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
Как проанализировать результаты совместной работы

9. Маркетинг для отдела продаж

4 урока

2 кейса

1 кейс

После обучения вы получите

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.

У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Диплом о прохождении курса

Удостоверение о повышении квалификации

После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом Eduson, подтверждающий квалификацию

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.

У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.

Сможете разобрать любой вопрос о выстраивании отдела продаж или работе с клиентами.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Индивидуальная сессия

Индивидуальная сессия по работе с продажами бизнеса.

Организуем личную встречу с экспертом Eduson на 60 минут. Он погрузится в особенности вашего бизнеса и даст профессиональную оценку, поможет найти способ наладить процессы.

Чем этот курс отличается от аналогичных

Обучение подкреплено «живыми» примерами, а для усвоения знаний рассматриваются конкретные кейсы реальных компаний.

Преподают профессора ведущих мировых бизнес-школ и эксперты, работающие с клиентами из РБК-500.

Весь контент курса будет доступен сразу в отличие от очных курсов и вебинаров в фиксированное время. Проходить обучение можно в комфортном вам темпе.

Не надо просматривать длинные лекции, чтобы добраться до сути. В курсе только полезная и структурированная информация.

Гарвардский кейсовый метод

Преподаватели-эксперты

Можно учиться в своем ритме и начинать с более актуальных тем

Актуальная программа без «воды»

Мы регулярно обновляем курс и дополняем материалы. Вам будут доступны все новые темы и кейсы бесплатно.

Бессрочный доступ к контенту и обновлениям

Вам будет доступна часовая личная консультация с экспертом курса, в рамках который вы можете разобрать свои кейсы и получить рекомендации.

Личная консультация с экспертом курса

60+ важных шаблонов и «шпаргалок» – в подарок

Среди дополнительных материалов курса вы получите готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:

Шаблон протокола встречи и интервьюирования
Шаблон технического задания
Шаблон для оценки рисков
Шаблон оценки поставщика ИС

Карта процесса закупки
Описание методологии СПИН-продажи
Регламенты в отделе продаж
Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
Памятка: как построить финансовую модель компании
Прогнозирование денежного потока

Закажите бесплатную консультацию

Есть вопросы?

Преподаватели курса

Интервью с экспертами

Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России

Максим Дорофеев

Тренер по личной эффективности, автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала.

Дарья Кабицкая

Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики».

Евгений Колотилов

Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 («Congress Awards Russia»), автор 11 книг. Среди клиентов – Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO.

Сергей Логачев

Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом, генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA. Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.

Оплатить

Стоимость курса

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Осталось мест: 7

Начало обучения: 28 мая

10666 руб/мес

Рассрочка без скидки

26666 руб/мес

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.

Статус

Применить

-60%

до 26 мая

У меня есть промокод

Часто задаваемые вопросы

Оплатить

Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.

На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу предоставляется навсегда.

Смогу ли я общаться с куратором?

Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.

Возможна ли оплата в рассрочку?

Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.

Что включает в себя бесплатная консультация эксперта?

Вы созвонитесь с экспертом курса по видеосвязи 1-1. Он разберет ваш конкретный кейс по выстраиванию работы ОП, найму сотрудников, аналитике в CRM и работе с конкурентами. Длительность консультации – до 60 минут.